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Cezar
Sucupira |
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FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES DE MPT
OBJETIVO
Capacitar os participantes a divulgar os conceitos de MPT
(Manutenção Produtiva Total) no âmbito de suas empresas, organizar e
coordenar atividades de desenvolvimento do programa e obter a participação
do pessoal de todos os níveis, para garantir a assimilação
permanente da tecnologia.
PÚBLICO-ALVO
Equipe de projetos de melhoria, líderes de força-tarefa ou
grupo de trabalho, coordenadores de treinamento e desenvolvimento de
pessoal, gerentes, chefes e supervisores de produção e manutenção.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
INTRODUÇÃO A MANUTENÇÃO PRODUTIVA TORAL
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Iniciação à filosofia TPM |
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Características do TPM |
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Objetivos |
GERENCIAMENTO EM MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
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Pontos importantes para obter sucesso na atividade TPM |
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O modelo de desenvolvimento para uma implantação de |
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Sucesso |
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Definição e validação das principais políticas/missão do TPM |
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Estabelecimento de metas de: |
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Redução nos tempos de paradas |
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Aumento do rendimento operacional global |
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Indicadores de desempenho |
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Abordagem sobre os principais índices com influência na |
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gestão dos equipamentos |
AUMENTO DA EFICIÊNCIA DO EQUIPAMENTO/ INSTALAÇÃO
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Análise das perdas esporádicas e crônicas |
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Estudo das 6 grandes perdas |
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Tipos de quebra / falha |
O DESAFIO À "QUEBRA / FALHA ZERO"
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Medidas para atingir "Quebra / Falha zero" |
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Qual deve ser a postura do homem em relação à quebra / falha |
MÉTODO DE CONDUÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
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Como desenvolver atividades de manutenção autônoma |
MÉTODO DE CONDUÇÃO DAS MELHORIAS ESPECÍFICAS
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Análise das falhas potenciais |
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Esquema para prevenir falhas e quebras |
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Medidas para melhorar a confiabilidade |
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Análise para melhoria da manutenibilidade |
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Principais estratégias de manutenção a serem adotados |
CARGA HORÁRIA
16 horas